Сергей — эксперт с опытом более 30 лет в разработке ПО, PMP® PMI, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов. Развивает концепцию Теории Ограничения Систем, впервые представленную в его знаменитой книге «Цель», применительно к управлению проектами. Еще одна книга от признанного управление проектами книги гуру в управлении проектами — Тома ДеМарко. Тем, кто любит книги по саморазвитию и самосовершенствованию, стоит ознакомиться с этим произведением. Свои мысли автор подкрепляет реальными фактами из истории и показывает, как то или иное решение повлияло на ход событий.
«Я понимал, что для меня единственный способ добиться успеха — следовать следующим правилам. Хорошего менеджера определяют не регалии и дипломы, а конкретные управленческие навыки. Уровень владения этими навыками показывает, насколько жизнеспособна компания и как коллектив справляется с вызовами. «Первым к нам пришло понимание того, что в компании остались наиболее результативные люди, и это научило нас, что лучшее, что можно сделать для своих сотрудников, — нанимать для них только эффективных коллег. Эта привилегия намного лучше, чем настольный футбол, или бесплатные суши, или даже большая блестящая премия, или предел мечтаний в виде опциона на акции.
Искусство тестирования программ
Эту книгу можно рекомендовать как начинающим бизнесменам, так и тем, кто думает о расширении уже имеющегося предприятия. Приведенные в ней советы подойдут для любых сфер бизнеса и различных компаний, деятельность которых основана на общении с клиентами. Александр Суворов был не только одним из самых успешных полководцев, но и хорошим управленцем. Автор книги проводит интересные параллели между победами великого полководца и успехами в бизнесе и подкрепляет свои выводы примерами из современной российской бизнес-практики.
Он рассказывает как о буднях менеджеров, так и о реальных кейсах по разработке продукта — читается на одном дыхании. Особое внимание автор уделяет анализу ошибок, которые совершают менеджеры. К сожалению, многие руководители считают, что раз уж им удалось занять кресло начальника, значит больше не нужно тратить свои силы на обучение.
Джефф Сазерленд. Scrum. Революционный метод управления проектами
Его книга — практическое пособие о том, как строить эффективные производственные процессы. Промышленность — специфическая сфера, где успех зависит не только от маркетинговых усилий. В реальном секторе роль внутренних процессов, технологий и организации производства едва ли не важнее, чем внешнее представление о бренде. Но действительно ли нужно читать все, что рекомендуют?
Эта полезная книга отличается легкостью восприятия и быстротой прочтения. Интересно, что повествование ведется в форме притч, основой для которых послужили глиняные таблички времен вавилонской эры, найденные на территории Междуречья. Книга предлагает множество инструментов и принципов, способных помочь сформировать стратегию «голубого рынка» – найти ниши, в которых нет конкурентов, но имеется спрос на товары и есть возможности для дальнейшего развития. Суть стратегии «голубых океанов» заключается в том, чтобы не пытаться обойти конкурентов, а создать новый рынок, на котором их нет.
Все события бизнеса у вас в почте
Такое положение дел Кеннеди объясняет тем, что чем меньше персонала, тем лучше, а если у предпринимателя есть возможность отказаться от наемных работников, он обязательно должен сделать это. Читатели узнают, как рассчитать «стоимость» сотрудника, как составить успешную систему мотивации и контроля, как разработать стратегию менеджмента предприятия, избежав ошибок, которые совершает большинство руководителей. Чем глубже мы погружались в работу над книгой, тем более отчетливо приходило понимание, что тема цепочки ценности данных и цепочки поставок данных, может и должна стать ее объединяющим лейтмотивом. При этом рамочную структуру функций управления данными DMBOK2 (в привязке к их жизненному циклу) целесообразно рассматривать как модель управления цепочками поставок данных. В конечном итоге понятия цепочки ценности и цепочки поставок стали прочно ассоциироваться с названием книги, что и получило свое отражение на ее обложке. Определенную «медвежью услугу» здесь оказывает графическое отображение рамочной структуры управления данными – колесо DAMA.
- Практическое руководство, подходящее и начинающим, и инвесторам, которые успели набить первые «шишки».
- У нас представлены издания таких известных авторов, как Наполеон Хилл, Роберт Кийосаки, Дональд Трамп, Олег Тиньков, Ларри Кинг, Роберт Грин и другие.
- Формат учебного пособия предполагает известные ограничения по его объему.
- Автор дает много полезных советов для тех, кто мечтает о крупном прорыве, дарит вдохновение и делится своими жизненными ситуациями и уроками.
Книга обходится без лишней теории — она полна испытанных методов, невыдуманных историй, приятного юмора и прикладных упражнений-руководств. Один из собственников с бывшей работы фанат этой технологии, поэтому я ей владею в совершенстве. Книга журналиста Максима Котина рассказывает историю основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова, который решил открыть свой бизнес в ничем не примечательном российском городе.
Лучшие 15 книг по управлению персоналом
Очевидно, что одного только текста русского перевода DAMA-DMBOK2 для популяризации его идей недостаточно. Эти курсы хорошо продаются, поэтому университеты, вынужденные зарабатывать деньги, основное внимание уделяют именно им. Брэдли называет это «опасно завышенными ожиданиями» от хайповых технологий. У людей создается обманчивое впечатление, что достаточно взять данные, поместить их в озеро данных и «случится волшебство». Эти технологии зависимы – их работа зависит от степени достоверности информации. Поэтому важно уделять внимание всем областям знаний по управлению данными, каждая из которых оказывает влияние на повышение их достоверности.
Данный труд предназначен в первую очередь для продолжающих специалистов, которые хотят познакомиться с теорией тестирования. Написана сложным языком, довольно объемная и требует внимательности при чтении. Прочитав её, вы поднимите свой уровень в области качества ПО.
Статьи и Тренды на linDEAL.
«Практика менеджмента» — классическая книга об управлении от Питера Друкера, одного из самых авторитетных экономистов середины прошлого века. В своем исследовании он закладывает критерии хорошего менеджмента, по которым строят коллективы и сегодня. Бывший менеджер Microsoft написал чисто практические книги с множеством полезных упражнений для начинающих руководителей проектов. Изучила 10+ подборок и составила на основе их и своего опыта ТОП 12 лучших зарубежных книг по управлению проектами и 9 российских.
Основная идея автора – компания должна прислушиваться к потребностям клиентов и корректировать свою стратегию развития, основываясь на полученной от них обратной связи. Эрик Рис пишет о том, что необходимо постоянно тестировать новые товары и услуги на потенциальных покупателях, чтобы затем вкладывать деньги лишь в интересные потребителям проекты. Автор этого бестселлера, написанного еще в 1937 году, – журналист и психолог Наполеон Хилл – дает советы о том, как достичь успеха в любой сфере деятельности и разбогатеть. Автор легко и понятно объясняет, как работает наш мозг при принятии решений – эти знания необходимы для понимания психологии потребителей.
